Multitasken bestaat niet

multitasken

Probeer jij nog steeds zo veel mogelijk taken in één dag of zelfs één uur te proppen? Dan is de kans groot dat je ook probeert te multitasken. Lijkt productief, maar dat is het totaal niet.

Het is zelfs zo dat multitasken helemaal niet bestaat als je er eens goed over nadenkt. In deze blog leg ik uit waarom dat zo is en wat je dan wel moet doen om lekker productief te blijven.

Denk 51/1 in plaats van 80/20

pareto

We denken dat we veel moeten werken om succesvol te zijn. Dat we alles moeten doen wat er op ons bordje komt zodat we er het maximale uithalen.

Niets is echter minder waar.

Pareto bewees dit al door te laten zien dat 80% van het resultaat komt uit maar 20% van de input. Velen weten dit, maar blijven ondanks die kennis nog steeds te veel doen.

Het is daarom tijd dat we hardere keuzes maken. We gaan voor de 1% van de taken die zorgen voor 51% van het resultaat. Lees in mijn nieuwste blog hoe je dat aanpakt.

3 redenen waarom ik stop met social media

social media

Ik stop met social media.

Niet in één keer, maar in kleine stappen. Heel langzaam stop ik steeds minder tijd in deze platformen om op een bepaald moment voorgoed afscheid te nemen.

Ik ben namelijk van mening dat het ons meer schade toedoet dan dat het ons oplevert.

Zonder ben ik waarschijnlijk beter af.

Waarom? Dat leg ik uit in mijn nieuwste blog 🙂

Waarom jij focus nodig hebt

focus

Als informatie werker is het oplossen van complexe problemen jouw paradepaardje. Het is waar jij waarde toevoegt en waar men jou voor betaald. Des te belangrijker het is dat jij al je aandacht kan storten op dat complexe probleem.

We doen echter precies het tegenovergestelde. We laten ons de hele dag afleiden en verzanden in de waan van de dag. Zonde, wat dat brengt ons niet dichter bij onze doelen.

In mijn nieuwste post lees je waarom we focus simpelweg NODIG hebben om überhaupt iets te kunnen bereiken.

Stop met het vullen van elke leegte

frustaties

Het is één van de slechtste gewoontes die we onszelf hebben aangeleerd: het vullen van elke leegte. We luisteren podcasts tijdens het autorijden, bellen tijdens onze wandeling en scrollen door social media terwijl we op het toilet zitten. Helemaal niets doen bestaat simpelweg niet meer. Is dit het nieuwe normaal of is dit een onhoudbare situatie?

Hoe je als bedrijf afkrijgt wat er écht toe doet

krijg af wat er echt toe doet

In deel 1 schreef ik over Het Grote Idee van een bedrijfscultuur zonder afleiding. In deel 2 schreef ik over de grootste frustraties die je kunt ervaren zodra je jouw bedrijfscultuur probeer te veranderen.

Dat brengt ons nu bij deel 3. Geweldig dat je er nog bent.

Ik ga je nu meenemen in mijn visie op hoe het anders kan. Hoe we kunnen werken aan een blijvende bedrijfscultuur waarin afleiding verleden tijd is. Samen vol focus richting de bedrijfsdoelen.

Voor een fijnere werksfeer met meer impact.

Stap over je drempelvrees

Voorkom uistelgedrag

Drempelvrees is de drempel die je ziet zodra je aan een grote taak wil beginnen.

Het zorgt ervoor dat we die taak graag nog even uitstellen. Vaak met afstel als gevolg.

Sommigen hebben hier echter geen last van. Beschikken zij dan over meer zelfdiscipline? Of zijn er andere manieren om uitstelgedrag te voorkomen?

Lees de antwoorden op deze vragen in mijn nieuwste blog!

De drie grootste frustraties bij het veranderen van je bedrijfscultuur

frustaties

In mijn vorige blog schetste ik mijn Grote Idee over een toekomst zonder afleiding. Een toekomst waarin we gezamenlijk in focus werken aan datgene wat er écht toe doet. Die grote omzetdoelstelling, die ene strategie om de markt op z’n kop te zetten of juist dat ene plan waarmee er een enorme maatschappelijke bijdrage geleverd wordt. Maar werken aan zo’n toekomst levert vaak frustaties op. In dit deel ga in op de drie grootste frustaties bij het veranderen van je bedrijfscultuur.

Hoe je ongestoord kan werken terwijl je toch bereikbaar bent

ongestoord werken

Ongestoord met volledige focus aan jouw belangrijkste taken werken. We willen het allemaal, maar in de waan van de dag lopen de zaken toch anders. Het is een eeuwige durende strijd die je blijft verliezen.

Tot vandaag.

Vandaag lees jij namelijk deze blog zodat je weet hoe je ongestoord kan werken terwijl je toch bereikbaar bent voor anderen.

Van af-leiding naar leiding

doelen halen

We laten ons de hele dag afleiden van dat wat er toe doet. Technologie is hierin de grootste verstoringsfactor. We leven van melding naar melding. De technologie regeert over ons in plaats van andersom. Met drastische gevolgen. Het is tijd om de regie terug te pakken en zelf leiding te nemen. In dit artikel geef ik mijn visie over het huidige werkveld en waarom deze manier van werken niet meer houdbaar is.

Tof! Ik spreek je snel.

Klik hieronder op de kalender om een geschikt tijdstip te kiezen.

A set of time slots for Kennismaking with Guus Heezen