Hoe je als bedrijf afkrijgt wat er écht toe doet

krijg af wat er echt toe doet

In deel 1 schreef ik over Het Grote Idee van een bedrijfscultuur zonder afleiding. In deel 2 schreef ik over de grootste frustraties die je kunt ervaren zodra je jouw bedrijfscultuur probeer te veranderen.

Dat brengt ons nu bij deel 3. Geweldig dat je er nog bent.

Ik ga je nu meenemen in mijn visie op hoe het anders kan. Hoe we kunnen werken aan een blijvende bedrijfscultuur waarin afleiding verleden tijd is. Samen vol focus richting de bedrijfsdoelen.

Voor een fijnere werksfeer met meer impact.

Stap over je drempelvrees

Voorkom uistelgedrag

Drempelvrees is de drempel die je ziet zodra je aan een grote taak wil beginnen.

Het zorgt ervoor dat we die taak graag nog even uitstellen. Vaak met afstel als gevolg.

Sommigen hebben hier echter geen last van. Beschikken zij dan over meer zelfdiscipline? Of zijn er andere manieren om uitstelgedrag te voorkomen?

Lees de antwoorden op deze vragen in mijn nieuwste blog!

De drie grootste frustraties bij het veranderen van je bedrijfscultuur

frustaties

In mijn vorige blog schetste ik mijn Grote Idee over een toekomst zonder afleiding. Een toekomst waarin we gezamenlijk in focus werken aan datgene wat er écht toe doet. Die grote omzetdoelstelling, die ene strategie om de markt op z’n kop te zetten of juist dat ene plan waarmee er een enorme maatschappelijke bijdrage geleverd wordt. Maar werken aan zo’n toekomst levert vaak frustaties op. In dit deel ga in op de drie grootste frustaties bij het veranderen van je bedrijfscultuur.

Tof! Ik spreek je snel.

Klik hieronder op de kalender om een geschikt tijdstip te kiezen.

A set of time slots for Kennismaking with Guus Heezen